(31) 2531-0166
VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor)
Objetivo:
Capacitar o profissional a identificar a situação atual do fluxo de um processo, eliminar os desperdícios e implementar melhorias, reduzindo os custos, aumentando a produtividade e a qualidade.
O que será ensinado:
Princípios do Pensamento Enxuto
Atividades Com e Sem Valor Agregado
Conceito de Fluxo de Valor e Mapeamento do Fluxo de Valor
Construção do VSM na Situação Atual
Construção do VSM para a Situação Futura - Demanda
Construção do VSM para a Situação Futura - Fluxo
Construção do VSM para a Situação Futura - Nivelamento
Interpretação do VSM
Criação de Planos de Ação Kaizen
Ferramentas de Apoio
Alinhamento e Direcionamento Estratégico
Conceitos do Relatório Estratégico A3
Perguntas Importantes para a Situação Futura
Preparação para o Mapeamento
Cronograma de Implementação
Simulação de um Mapeamento
A quem se destina:
Gestores e Profissionais de Logística, Planejamento, Produção, Qualidade e demais áreas relacionadas à melhoria dos processos organizacionais.
Carga Horária:
16 horas
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Turma Aberta
